Voimaa vastuunoton kulttuurista - Accountability Builder TM
Duration:
1.0 days
Course's pricing
Description
Kuinka usein kuulet alla olevia lausumia?
"Se ei kuulu meille"
"Kyllä me tehtiäsi, mutta pääkonttori / asiakas / markkina / tuotteet jne....."
"Muuten kyllä, mutta vasta sitten kun ...."
"Järjestelmät vaan on niin kankeet eikä tieto kulje"
Syyttely ja selittely on suorituskyvyn hautausmaa. Perinteinen rankaiseva ja syyllisiä etsivä käsitys vastuunotosta valitettavasti vain voimistaa tätä n.k. "Linjan alapuolella" käyttäytymistä: Vastuunottoa tarvitaan ainoastaan silloin, kun jotain menee pieleen.
Mitä vääränlaisesta vastuunoton kulttuurista seuraa? Usein johto koettaa poistaa esteet esimerkiksi seuraavilla tavoilla:
Käynnistetään lukuisa määrä uusia projekteja ja hankkeita, joiden avulla esteet pyritään yksi kerrallaan poistamaan
Muutetaan organisaatiota tai lisätään resursseja
Päätetään siirtää aikataulua
Tuottavatko nämä toimet tuloksia vai hämärtyykö fokus? Mikäli juurisyy onkin toimintakulttuurissa, toimet eivät välttämättä tuota tulosta.
Saadaanko nämä hankkeet onnistuneesti maaliin?
Tyhjeneekö lista entisten poistuttua vai tuleeko uusia esteitä?
Muuttuko ajattelu ja toiminta uuden organisaation myötä?
Tulokset tuottava positiivinen vastuunoton kulttuuri
Aloitteellinen Vastuunotto (Accountability) määrittää vastuunoton tavalla, joka kasvattaa motivaatiota, omistajuutta, innovatiivisuutta, aloitteellisuutta ja rohkeutta.
Partners In Leadershipinkehittämä, vuosikymmenten tutkimus- ja kehitystyöhön pohjautuva ja moninkertaisesti palkittu menetelmä on oivalluttava ja intuitiivinen.
Se auttaa yksilöitä, tiimejä ja organisaatioita onnistumaan