Motivoiva ja valmentava esimies 2

Kohderyhmä

Osanottajat, jotka ovat suorittaneet ”Motivoiva ja valmentava esimies 1 valmennuksen” ja haluavat edelleen kehittää henkilökohtaista tehokkuuttaan.

Sisältö

Valmennuksen sisältöön vaikuttaa osanottajien preferenssit, jonka avulla kehitetään osanottajien tehokkuutta johtajina / esimiehinä.

Valmennuksessa kerrataan ”Motivoiva ja valmentava esimies 1 valmennuksen” keskeiset teemat. Tämän lisäksi valmennus sisältää seuraavat teemat: Valmennus sisältää johtamisen tärkeimmät näkökohdat:

• Muutoksen toteutus ja hallinta
• Toisten innostaminen hyväksymään muutos
• Edistää henkilökohtaista kehittymistä
• Työntekijöiden coachaaminen
• Vaikuttamisen lisääminen
• Tiimin jäsenten motivointi
• Kommunikointi vaikeissa tilanteissa
• Omien rajoitteiden haastaminen
• Ajankäytön hallinta
• Itsekurin kehittäminen ja organisointi
• Priorisointi
• Käytännön tilanteiden (case study) harjoittelu
• Olemassa olevien Käser työvälineiden jatkokehitys

Kesto

Kolme erillistä valmennuspäivää 3 – 4 viikon välein

Osallistujat

Valmennusryhmän maksimi koko on 10 henkilöä

Menetelmät

• Käytännönläheinen intensiivivalmennus
• Harjoittelut, roolipelit, jotka kattavat yllämainitun sisällön
• Konkreettinen ja motivoiva henkilökohtainen palaute (vahvuudet ja heikkoudet)
• Osanottajien henkilökohtaiset toimintasuunnitelmat ja tavoitteet
• Käytännöntilanteiden analysointi ja coaching koskien näitä tilanteita
• Parhaiden menettelytapojen kehittäminen