Simulaatiot ovat hauska ja tehokas tapa kehittää ja ottaa haltuun organisaatiollesi tarpeellista osaamista ja toimintavarmuutta. LessonLab ja Wakaru järjestävät yhteistyössä ainutlaatuisia koulutussimulaatioita, joissa osallistujat pääsevät turvallisesti testaamaan esimerkiksi projektinhallinta- ja muutosviestintätaitojaan peli- ja tekoälypohjaisten harjoitusten avulla.
Simulaatiot toteutetaan harjoitusalustalla, joka sisältää eri teemaisia valmennusta tukevia tehtäviä. Simulaatiot yhdistetään tyypillisesti 0.5–1 päivän valmennuksiin, joiden lisäksi simulaatioharjoittelua on puoli päivää. Harjoitus sisältää työpajan sekä harjoituksen purun.
Simulaatiot ovat räätälöitävissä organisaation tarpeisiin, jolloin erilaisia taitoja ja tilanteita voi turvallisesti harjoitella omissa autenttisissa ympäristöissä.
Lessonlabin tuottamia simulaatioita on tällä hetkellä yhdistettävissä esimerkiksi seuraaviin Wakarun valmennuksiin:
Interaktiivisessa simulaatioharjoituksessa osallistujat kokeilevat käytännössä, miten vaikuttavasti he pystyvät viestimään muutoksesta ja saavat reaaliaikaista palautetta tekoälypohjaisilta agenteilta. Osallistujat oppivat, miten eri tavoin ihmiset kokevat ja reagoivat muutokseen ja miten viestiä vaikuttavasti muutoksesta.Simulaatio on suunnattu kaikille, jotka haluavat haastaa itseään ja kehittää muutosviestinnän taitojaan innovatiivisella ja interaktiivisella menetelmällä. Onpa kyseessä kokenut tai vasta uraansa aloitteleva asiantuntija, tämä simulaatio tarjoaa arvokkaita ideoita ja kehitysmahdollisuuksia.Simulaatio sisältää simulaatioharjoituksen, tulosten analysoinnin sekä yhteisen keskustelun muutosviestinnän onnistumisen edellytyksistä ja keskeisistä haasteista.
Ketterän projektinhallinnan simulaatio on suunniteltu perus- ja edistyneen tason projektinhallinnan ja ohjelmistokehityksen koulutustarkoituksiin. Osallistuja toimii Scrum Masterin roolissa ja on vastuussa ohjelmistokehitystiimin johtamisesta uusien ominaisuuksien toimittamiseksi asiakkaan intranettiin. Tehtävänä on hallita sprinttejä ja varmistaa, että projekti noudattaa ketteriä periaatteita.Simulaatiossa harjoitellaan Scrum-viitekehystä käytännössä: analysoit tuotteen backlogia, suunnittelet sprinttejä, pidät daily scrum sessioita, toteutat sprinttejä tiimisi kanssa, sekä käyt läpi sprint reviewn ja retrospektiivin. Simulaatiossa harjoitellaan myös riskien- ja epävarmuuden hallintaa sekä tiimin johtamista.
Ketterä simulaatio sisältää mm seuraavat harjoitukset:
Pertulla on laaja käytännön kokemus muutosprojektien johtamisesta aina tietojärjestelmäprojekteista yritysostoihin. Hän on työskennellyt yli 20 vuotta erilaisissa teollisuuden johtotehtävissä, yritysjohdon konsulttina ja projektijohtamisen tutkijana ja opettajana.
Jere on työskennellyt erilaisissa vaativissa tutkimus-, kehitys- ja opetustehtävissä kansallisissa ja kansainvälisissä yliopistoissa yli 10 vuoden ajan. Hän on erikoistunut sidosryhmien osallistamiseen ja viestintään erilaisissa projekteissa ja projektiliiketoimintaa harjoittavissa organisaatioissa.