ProjektiMestari: Metataidot Haltuun Projektinhallinnassa

Tällä hetkellä monilla projektiammattilaisilla on projektin substanssiosaaminen hyvin hallussa. Sertifioinnit, viitekehykset ja projektimallit on kuitenkin osattava johtaa käytäntöön ja saatava toimimaan arjessa. Projekteihin osallistuu usein sidosryhmiä, joiden kokemustausta projektityöstä vaihtelee. Nopeasti muuttuvissa toimintaympäristöissä projektien vetäjiltä vaaditaan monipuolisia johtamistaitoja, kykyä havainnoida erilaisia signaaleja ja muuttaa toimintatapaa ketterästi tarvittaessa.  

Wakarun ProjektiMestari- valmennuksissa keskitytään tärkeisiin mahdollistaviin metataitoihin, joilla sujuvoitat projektien läpivientiä, onnistut laadukkaassa ja yhtenäisessä johtamisessa ja tehostat projekteissa toimivien tahojen yhteistyötä.  

ProjektiMestari -osaamispolku koostuu tehokkaista puolen päivän moduuleista, jotka sopivat hyvin hektiseen arkeen pitäen oppimiskäyrän kuitenkin hyvällä tasolla valitun valmennuskokonaisuuden ajan. 

Voit valita haluamasi moduulien määrän ja järjestyksen organisaation ja osallistujien tarpeiden mukaisesti. Mikäli tarvitset tukea osaamisen kartoittamisessa ja kokonaisuuden suunnittelussa, asiantunteva tiimimme auttaa varmasti. Alla esimerkkejä osaamispolun toteutuksista.

Moduuli 1: Vuorovaikutus ja viestintä projektihallinnassa (0,5pv) 

• Viestinnän merkitys projektinhallinnassa 

• Vuorovaikutustaidot ja tehokas viestintä tiimin kanssa 

• Projektisuunnitelman selkeä kommunikointi sidosryhmille 

• Viestintätyökalut ja -kanavat projektinhallinnassa 

Moduuli 2: Itsensä johtaminen projektissa (0,5pv) 

• Projektijohtajan rooli ja vastuut 

• Tavoitteiden asettaminen ja priorisointi 

• Ajanhallinta ja resurssien tehokas käyttö 

• Ongelmanratkaisu ja päätöksenteko projektissa 

Moduuli 3: Tiimityö projektinhallinnassa (0,5pv) 

• Tiimin rakentaminen ja roolit 

• Motivaatio ja sitoutuminen projektitiimissä 

• Konfliktien ennaltaehkäisy ja ratkaisu tiimissä 

• Yhteistyö- ja ryhmätyötaidot 

Moduuli 4: Neuvottelutaidot projektihallinnassa (0,5pv) 

• Neuvottelun perusteet projektinhallinnassa 

• Neuvottelustrategiat ja taktiikat 

• Sidosryhmien odotusten hallinta neuvotteluissa 

• Sopimusten laatiminen ja seuranta 

Moduuli 5: Konfliktien hallinta projektissa (0,5pv) 

• Konfliktien tunnistaminen projektissa 

• Konfliktien juurisyiden analysointi 

• Konfliktien ratkaisu ja sovittelu 

• Rakentava palaute ja vuorovaikutus konfliktitilanteissa 

Moduuli 6: Muutosjohtajuus projektinhallinnassa (0,5pv) 

• Muutoksenhallinnan perusteet projektissa 

• Johtajuus muutostilanteissa 

• Viestinnän merkitys muutoksen läpiviennissä 

• Muutoksen seuranta ja arviointi 

Moduuli 7: Resilienssi projektihallinnassa (0,5pv) 

• Stressin hallinta projektinhallinnassa 

• Resilienssin kehittäminen ja sopeutumiskyky 

• Paineen alla työskentelyn strategiat 

• Henkilökohtaisen hyvinvoinnin edistäminen projektin aikana 

Moduuli 8: Asiakaskokemus projektissa (0,5pv) 

• Asiakaslähtöisen ajattelun merkitys projektinhallinnassa 

• Asiakasvaatimusten kartoitus ja analyysi 

• Asiakaspalautteen kerääminen ja hyödyntäminen projektissa 

• Jatkuva asiakaskokemuksen parantaminen 

Moduuli 9: Fasilitointitaidot (0,5pv) 

• Fasilitoinnin perusteet ja fasilitaattorin rooli 

• Fasilitointi fyysisesti, virtuaalisesti ja hybridinä 

• Viestintäsuunnitelma fasilitoiden 

• Tiimin pelisäännöt fasilitoiden