Opi ostamaan kehittämistä - HRD as a service
Tuotekuvaus
Työn murros haastaa organisaatiot ostamaan yhä enemmän ulkopuolista apua muutosten onnistuneeseen toteutukseen. Liiketoiminnan ja osaamisen kehittämistä tarjoavien toimijoiden kenttä on moninainen, ja joskus voi olla vaikea valita tarjonnasta juuri omaan tarpeeseen sopivin vaihtoehto. Valmennuksen tavoitteena on tarjota osallistujille välineitä oman organisaation osaamis- ja kehittämistarpeiden analyysiin sekä tuottaa arviointikriteerejä erilaisten kehittämismenetelmien valintaan.
Keskeiset sisällöt:
- Liiketoiminnan kehitystarpeen tunnistaminen
- Erilaisten kehittämismenetelmien lähtökodat
- Kompetensseista strategisten kyvykkyyksien kehittämiseen
- Osaamisen ostamisen kehittämisen kustannusten budjetointi
- Kehittämishankkeiden tuloksellisuuden arvioint
Valmennus toteutetaan yhden päivän intensiivisenä työpajana.
Alustava ohjelma:
|
8.30 |
Ilmoittautuminen ja aamukahvi |
|
9.00-10.15 |
Kehittämistarpeen tunnistaminen
Osallistava tehtävä: Kehitettävän toiminnan mallintaminen |
|
10.15-10.30 |
Kahvitauko |
|
10.30-12.00 |
Kehittämistavoitteiden ja -menetelmien linjakkuus
|
|
12.00-13.00 |
Lounas |
|
13.00-14.15 |
Kehittämishankkeenn suunnittelu ja budjetointi
Osallistava tehtävä: Kehityshankkeen suunnittelu |
|
14.15-14.30 |
Kahvitauko |
|
14.30-16.00 |
Kehittämishankkeiden tuloksellisuuden arviointi
Valmennuspäivän anti: Tuumailusta toteutukseen |
|
16.00 |
Koulutuspäivä päättyy |