Yrityskohtainen lean käytäntöön valmennus

Kesto: 1.0 pv
Kurssin hinnoittelu
Asiakaskohtaisen kurssin hinta muodostuu kiinteästä kouluttajan hinnasta.
Tiedustele hintaa
Kiinteä hinta
2 490 €

Tuotekuvaus

Tämä valmennus on sinulle ja tiimillesi, kun haluatte kehittää toimintojanne.

Haluatko, että yrityksesi tuottavuus kasvaa? Että laatu paranee ja työtyytyväisyys kasvaa?

Tämä on juuri sinun yrityksesi tai organisaatiollesi räätälöity valmennus. Tällä etäkurssilta saat ymmärryksen Leanin perusperiaatteista, käsitteistä ja hyödyntämisestä omassa työssäsi.

Koulutuksen aikana tutustutaan juuri teidän omiin haasteisiinne, ja kehitetään keinoja niiden selättämiseksi

Lean-ajattelun avulla pystytään tehostamaan toimintaa, parantamaan asiakastyytyväisyyttä ja laatua sekä samalla myös parantamaan työntekijöiden tyytyväisyyttä.

Koulutus toteutetaan etäopetuksena Teamsin kautta kahtena erillisenä aamupäivänä, eikä näin ollen vie koko työpäivää. Koulutus on erittäin käytännönläheinen!

Kohderyhmä:

Sopii koko henkilöstölle, etenkin esihenkilöille ja toiminnan kehittäjille.


Oppimiskokonaisuus käsittää viisi vaihetta:

1. Ennen ensimmäistä etäkoulutusta (noin viikko ennen varsinaista sessiota)

Valmistaudutaan ja kartoitetaan organisaation nykytila ja tarpeet ennakkokyselyn avulla.

2. ensimmäisen etäkoulutuksen aikana (1/2 päivää)

Puretaan ennakkokyselyn tulokset ja käydään läpi Leania sekä valmentavaa johtamista. Koulutuksen aikana tehdään yhdessä ryhmätöitä.

3. kotitehtävät (viikon tai kahden aikana)

Kartoitetaan juuri teidän kehitystarpeita. Kerätään faktatietoa omasta ympäristöstä.

4. toisen etäkoulutuksen aikana (1/2 päivää)

Puretaan kotitehtävien tulokset, ja käydään läpi ongelmanratkaisua sekä juurisyy analyysiä. Koulutuksen aikana tehdään yhdessä ryhmätöitä arjen haasteista.

5. palautekysely ja jälkiseuranta

Seurataan yhteisesti valittujen tavoitteiden etenemistä.

Sinä saat

Valmennusta huippuammattilaisen parissa. Syvällistä lean-valmennusta selvällä suomenkielellä. Lopputuloksena syntyy yritykselle ja organisaatioon uusi eteenpäin vievä toimintamalli.

Käytännön kokemus on osoittanut merkittävää parannusta seuraavilla osa-alueilla:

  • Työtyytyväisyys kasvaa
  • Tuottavuus kasvaa
  • Laatu paranee
  • Henkilöstön sitoutuneisuus yritykseen kasvaa
  • Työturvallisuus kasvaa
  • Sairaspoissaolot vähenevät


Esikysely viikkoa ennen valmennusta

Ohjelma 1. päivä:

  • Harjoitus 1, työn vakiointi
  • Lean johtaminen
  • Valmentava johtaminen·
  • Kaizen, jatkuva parantaminen
  • Harjoitus 2
  • Keskustelua ja yhteenveto aamupäivästä
  • Kotitehtävä

Kotitehtävät, aikaa 1-2 viikkoa ennen toista valmennuspäivää

Ohjelma 2. päivä:

  • Kotitehtävän purku
  • A3-ongelmanratkaisu
  • Juurisyyanalyysi - ratkaise juurisyitä, älä oireita.
  • Työkalu: 5x miksi
  • Harjoitus 3
  • Ongelmanratkaisu valitusta haasteesta (ryhmätyö)
  • Käytännön yritysesimerkki
  • Koulutuksen yhteenveto. Aika kysymyksille ja keskustelulle

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!