Motivoiva ja valmentava esimies 1
Duration:
5.0 days
Course's pricing
Description
Valmennuksen sisältö
Valmennus sisältää johtamisen tärkeimmät näkökohdat:
- Asenne johtajan/esimiehen rooliin
- Muutoksen johtaminen
- Edellytykset menestyksekkäälle johtamiselle
- Vaikuttava käyttäytyminen erilaisissa johtamistilanteissa
- Henkilökohtaisen vaikutusvallan kasvattaminen
- Delegointi motivoivalla tavalla
- Vaikuttaminen ylöspäin
- Motivoivat johtamiskeskustelut
- Retoriikan perusteet
- Esiintymistaito
- Elekielen perusteet
- Neuvottelutekniikat
- Kommunikoinnin työvälineet
- Tavoitteiden asettaminen
- Kehityskeskustelu
- Moittimiskeskustelu
- Motivaation lisääminen
- Johtamisperiaatteet
- Kehuminen ja tunnustuksen antaminen
- Kokousten johtaminen ja moderointi
- Ajankäytön hallinta
Valmennusmenetelmät
- Käytännönläheinen intensiivivalmennus
- Harjoittelut ja roolipelit, jotka kattavat yllämainitun sisällön
- Konkreettinen ja motivoiva henkilökohtainen palaute (vahvuudet ja kehittämistä vaativat alueet)
- Osanottajien henkilökohtaiset toimintasuunnitelmat ja tavoitteet
- Käytännön tilanteiden analysointi ja coaching koskien näitä tilanteita
- Parhaiden menettelytapojen kehittäminen
Valmennusryhmän maksimikoko on 12 henkeä.