Projektinhallinta PMBOK® ohjeen mukaisesti

Längd: 3.0 dagar
Kursens prissättning

Kursbeskrivning

Koulutuksen tavoite

  • Koulutus lisää valmiuksia ammattimaiseen projektityöskentelyyn vaativissa projekteissa
  • Saat tietoja ja taitoja, joiden avulla projekti viedään onnistuneesti ja tehokkaasti läpi
  • Opit projektinhallintaa maailman tunnetuimman, suosituimman ja parhaimman projektinhallinnan ohjeen mukaisesti

PMBOK® Guide (6th edition)

PMI:n (Project Management Institute) PMBOK® Guide on maailman tunnetuin ja kattavin projektinhallinnan ohje. Sen on kirjoittanut suuri määrä projektinhallinnan asiantuntijoita useasta eri maasta. Suurinta osaa kaikista projekteista, suurimman osan aikaa, voidaan johtaa sen mukaisesti. Tämä koulutus on yhdenmukainen PMBOK® Guide teoksen oppien kanssa.

Suomenkielinen materiaali ja termit

Tämä on tiettävästi ainoa PMBOK® Guide -teoksen mukainen koulutus, jossa koulutusmateriaali ja termit ovat Suomen kielellä.

Syventävää käytännön tietoa

Koulutus antaa syventävää tietoa projektinhallinnan osa-alueista, prosessiryhmistä ja parhaista käytännöistä ja tähtää käytännönläheisen projektinhallinnan osaamisen kasvattamiseen. Se antaa projektipäällikölle ja muille projektiin osallistuville ammattilaisille tietoa projektin tehokkaaseen läpiviemiseen. Teknisen projektinhallinnan lisäksi koulutuksessa käsitellään projektipäällikön roolia ihmisten johtajana. Koulutuksessa huomioidaan myös ketterillä menetelmillä toteutettavat projektit.

Kohderyhmä
Koulutus sopii vaativia projekteja johtaville projektipäälliköille sekä muille henkilöille, jotka haluavat syventää projektiosaamistaan, kuten projekti- ja ohjausryhmän jäsenille.

Kouluttaja

Kouluttajana toimii Hannu Blomqvist, hankejohtaja, Codemen Oy.
Hannulla on yli 20 vuoden käytännön kokemus projektien ja ohjelmien johtamisesta. Hän on johtanut laajoja kansainvälisiä monitoimittajaprojekteja, joilla on ollut useita osapuolia useasta yrityksestä ja monesta kansallisuudesta. Hannu on kokenut projektinhallinta-alan kouluttaja ja puhuja kansallisissa ja kansainvälisissä tilaisuuksissa. Hänellä on PMI:n myöntämä projektinhallinnan PMP® –sertifikaatti ja Scrum Master sertifikaatti.

Ohjelma

Päivä 1

  • Projektinhallinnan peruskäsitteet
  • Projektin elinkaarimallit
  • Projektin hallintamallit
  • Projektin toimintaympäristö
  • Projektinhallinnan prosessiryhmät
    • Esisuunnittelu
    • Suunnittelu
    • Toteutus
    • Seuranta ja ohjaus
    • Päättäminen
  • Projektinhallinnan osa-alueet
    • Projektin laajuus ja aikataulu

Päivä 2

  • Projektinhallinnan osa-alueet (jatkuu)
    • Kustannukset, laatu, resurssit, sidosryhmät, viestintä, riskit, hankinnat

Päivä 3

  • Ketterät projektit
  • Projektipäällikön rooli
  • Projektipäällikön johtamis- ja ihmissuhdetaidot
  • Projektipäällikön etiikka
  • Projektipäällikön sertifiointi
  • Yhteenveto

Aloitusaika Lopetusaika
9:00 16:00



Vill du bli partner med Oppia.fi?

Kontakta oss!