Muutoksen johtaminen -valmennus

Muutosjohtamisen valmennuksesta keinot onnistua

Inhimilliset tekijät muutoksessa ovat toisaalta mahdollisuuksien suurin hidastaja sekä myös muutoksen paras voimavara. Kun muutosta jalkautetaan, yleensä tiedotetaan asiat, mutta niitä ei konkretisoida henkilön työtehtävien tai arjen tekemisen tasolle. Tämä ei herätä muutoksen onnistumisen kannalta kriittistä henkilökohtaista oppimista.

Muutosjohtamisen valmennuksesta saat keinot muutoksen hallitsemiseen, ohjaamiseen, läpivientiin ja jalkautukseen. Valmennuksessa keskitymme erityisesti muutosviestinnän keinoihin: osallistaminen, osallistumisen kynnyksen madaltaminen, muutokseen sitouttaminen, vanhoista tavoista irtipäästämisen edesauttaminen, sekä kuinka saada ihmiset itse viemään muutosta omassa tehtävässään ja roolissaan.

Muutosjohtamisen koulutuksessa valmennamme tunnistamaan ja purkamaan muutosprosessiin kuuluvia kielteisiä ilmiöitä, muutosansoja. Harvoin huomioidut muutosansat pahimmillaan jumiuttavat koko organisaation. Usein muutos yritetään puskea sokealla voimalla läpi kuuntelematta vastakaikua. Kuitenkin paneutumalla kielteisten ilmiöiden purkamiseen pysytään lopulta paremmin aikataulussa ja selvitään paljon vähemmin haavoin isostakin muutoksesta.

Muutosjohtamisen valmennuksessa opitaan myös hyödyntämään muutosagentteja muutoksen hallinnassa ja läpiviennissä. He ovat muutoksen avainhenkilöitä, motivoituneita muutokseen ja vievät sitä läpi eri organisaation portailla. Heidän työnsä niin asioiden selkeyttämisessä kuin asenteen muuttamisessa on kultaakin kalliimpaa.

Hyödyt pähkinänkuoressa

• Muutoksen läpivienti nopeutuu
• Muutoksen aiheuttama tehottomuus vähenee
• Muutoksen aiheuttama uhan tunne vähenee
• Opitaan ymmärtämään distressikäyttäytymistä
• Muutosviestintä toimivaksi
• Saadaan kaikki mukaan ja muutoksen onnistuminen varmistuu
• Opitaan muuttumaan nopeasti, seuraavaa muutosta silmälläpitäen

Vie valmennuksen opit käytäntöön tiimiisi ja organisaatioosi, ja lisää kollektiivista vastuunottamista. Jatkossa ei tarvita erillistä muutosjohtamista, vaan se on osa arjen työtä ja yhteisiä tavoitteita!

Kohderyhmä

Valmennuksesta on erityisesti hyötyä johtajille, esihenkilöille, HR-päälliköille, projektipäälliköille – kaikille, joiden työhön liittyy muutosten läpivienti ja sujuva edistäminen ihmisiä motivoiden ja vahvistaen kohti tavoitteita.

• Johtajat, esihenkilöt, tiimipäälliköt
• Projektipäälliköt, tuotepäälliköt, asiantuntijat
• Myynti- ja asiakaspalvelupäälliköt
• HR-johtajat ja HR-päälliköt

Ilmoittaudu mukaan tai tilaa valmennuksesta oma toteutus organisaatiollesi!