Datan hyödyntämisestä on tullut organisaatioiden kriittinen menestys- ja kilpailutekijä. Kyvykkyys hyödyntää dataa lähtee siitä, että data ja sen mahdollisuudet ovat tarjolla kaikille tietotyötä tekeville ja ne ymmärretään kaikilla organisaation tasoilla.
Monet asiakkaamme ovat tunnistaneet tarpeen data-taitojen ja -ymmärryksen kasvattamiselle läpi koko organisaation. Yhdessä heidän kanssaan olemme sitä mieltä, että datan tulisi olla organisaatiossa kaikkien asia. Myös kansainvälinen tutkimusorganisaatio Gartner on arvioinut, että tiedon lukutaidon heikkoudet ja tietokulttuurin kypsymättömyys ovat organisaatioiden suurimpia menestyksen esteitä.
Kehittämämme tiedon lukutaidon Pätevyyspassi on vastaus tähän haasteeseen.
Tiedon lukutaidon Pätevyyspassi koostuu kahdesta osasta: kaikille tietotyötä tekeville tarkoitetusta data-tason pätevyydestä sekä data-taitoja syventävästä data business -tason pätevyydestä, joka on tarkoitettu erityisesti organisaation esihenkilöille ja keskijohdolle sekä liiketoiminnan kehittäjille.
Varmista itsellesi ja osoita työnantajallesi omat data-taitosi ja ilmoittaudu kurssille! Tarjoamme myös organisaatiokohtaisen toteutusvaihtoehdon, jolla voit varmistaa, että organisaatiossanne dataa osataan hyödyntää tehokkaasti.
Miksi tiedon lukutaito on tärkeää?
Mitä tiedon lukutaito on?
Miksi Ari Hovi?
Tiedon lukutaidon Pätevyyspassi: Data Business -taso
Kenelle:
Tämä koulutus on suunnattu kaikille tietotyön ja liiketoiminnan kehittäjille operatiivisista tehtävistä johtamistehtäviin. Erityisen hyvin koulutus sopii esihenkilöille ja keskijohdolle heidän tukiessaan tiimiänsä ja johtaessaan yksikköään datavetoiseen kehittämiseen ja liiketoimintaan.
Hyödyt osallistujalle:
Osallistuja pystyy aktiivisesti tunnistamaan ja käyttämään datan tarjoamia mahdollisuuksia liiketoiminnan paremmassa päätöksenteossa, kehittämisessä, esihenkilötyössä ja johtamisessa. Hän pystyy ohjaamaan dataan pohjautuvaa kehittämistyötä ja resursseja tuottamaan mahdollisimman tarkoituksenmukaisia IT-ratkaisuja ja tietotuotteita. Hän hahmottaa datan luomia mahdollisuuksia organisaationsa toimintaympäristössä ja ekosysteemissä.
Kesto, sisältö:
Koulutus on kestoltaan kolme puolikasta koulutuspäivää ja se toteutetaan etäkoulutuksena. Koulutukseen kuuluu ennakkoaineisto sekä koulutuspäivien välillä syventävään aineistoon perehtyminen. Koulutus päättyy verkossa suoritettaviin monivalintatehtäviin ja johtaa Tiedon lukutaidon Pätevyyspassin myöntämiseen Data Business -tasolla. Koulutukseen osallistuminen edellyttää joko Data-tason suorittamista tai vastaavia pohjataitoja.
Hinta:
Data Business -tason suoritus maksaa 699 euroa (+alv). Organisaatiokohtainen ryhmätarjous on mahdollista.
Toimitusjohtaja, Hovi Competence Development Oy
Toimitusjohtaja, Hovi Competence Development Oy. Jari Ylisellä on monipuolinen kokemus CIO-tehtävistä sekä muutosjohtamisesta. Hän vetää sekä suomalaisten yritysten tietohallintojohdon yhteistyöryhmää, IT Forumia että liikkeenjohdon yhteistyöryhmää, Systeemiryhmää.
Hänen erityisaluettaan ovat organisaation IT-arkkitehtuuri ja tietovarastoinnin hyödyntäminen liiketoiminnassa.
Strategiakonsultti Ari Hovilla
Suso Kolesnikilla on pitkäaikainen kokemus SOK:n johtoryhmän viestintä- ja vastuullisuusjohtajana strategiatyöstä sekä johtotehtävistä mm. IBM:ssä ja Teklassa. Suso on vastuullisen liiketoiminnan johtamisen asiantuntija, coach ja mentori, joka saa niin strategiaprosessit lentoon kuin ihmiset löytämään parhaan potentiaalinsa. Suso tietää miksi ”viestintä epäonnistuu aina, paitsi sattumalta” ja osaa huolehtia, että tämä motto ei meidän asiakashankkeissamme pidä paikkaansa.
1. Intro
Data on organisaation merkittävä pääoma. Opit, miten dataa pitää huoltaa ja hallita sekä sen hyödyntämistä johtaa, kuten mitä tahansa muutakin organisaation pääomaa. Vain siten datan potentiaali liiketoiminnalle konkretisoituu parempina päätöksinä, tuottavampana toimintana sekä liiketoimintatarpeiden ja -mahdollisuuksien kehittämisenä moottorina, nykyajan öljynä.
2. Esihenkilön ja johtajan rooli
Data ei ole teknologia-asia eikä data ole IT:n asia, joskin IT:llä on merkittävä rooli datan hyödyntämisen mahdollistajana. Datapääoman hyödyt ratkaistaan liiketoiminnassa, arjen työnteossa ja johtamisessa.
Esihenkilön ja johtajan rooli on tukea omaa tiimiä datan hyödyntämisessä ja ottaa omistajuutta ja johtajuutta oman toimintonsa datapääomasta. Lisäksi johtaja näyttää esimerkillään, miten parempaa liiketoimintaa tehdään datavetoisesti ja asettaa sen myötä tavoitteita ja huolehtii oman organisaationsa datataitojen kehittämisestä.
3. Passiivinen ja aktiivinen tiedolla johtaminen
Useimpien organisaatioiden tiedolla johtaminen on passiivista. Kuitenkin datapääoman hyödyt realisoituvat parhaiten aktiivisella tiedolla johtamisella. Mitkä ovat passiivisen tiedolla johtamisen ongelmat? Entä mitä on aktiivinen tiedolla johtaminen – ja miten siihen päästään?
4. Teknologiakatsaus ja sen rooli
Toimiva IT-teknologia tukee ja ratkaisee noin 20 prosenttia liiketoiminnan tarpeista ja haasteista sekä luo mahdollisuuksia. Mitä nuo nykypäivän teknologiat ja niiden soveltamisen parhaat käytännöt ovat? Mikä on AI:n rooli? Entä erilaisten raportointi- ja datan hallintavälineiden rooli?
Miten IT-teknologia tulee valjastaa liiketoiminnan käsiin, jotta loput 80 prosenttia tarpeista ja mahdollisuuksista saadaan ratkaistua? Kuka johtaa datahankkeita ja miten – vai onko sittenkin kyse vain liiketoiminnan kehityshankkeista?
5. Datavetoinen liiketoiminnan kehittäminen
Organisaation ihmisten tiedon lukutaito on edellytys datavetoisen liiketoiminnan kehittämiselle. Se luo myös edellytykset tietokulttuurin kehittymiselle, jolle on asetettava tavoitteet ja mittarit ja jonka muutosta on johdettava.
Data ja kyvykkyys sen käyttämiseen sekä tietokulttuurin kehittyminen luovat orgaanisesti arjen analytiikan tukemana ideoita paremmasta ja tuottavammasta liiketoiminnasta. Datavetoinen liiketoiminta luodaan systemaattisella kehitystyöllä. Mutta miten liiketoimintaa kehitetään datavetoisesti sekä lyhyellä että pitkällä tähtäimellä?