Henkilöstökyselyt

Räätälöidyt kyselyt ja kartoitukset

Yksi tapa purkaa puhumattomuutta tai vaikka muutokseen liittyviä pulmia tai haasteita on kartoittaa henkilöstön mielipiteitä. Jo se, että johto on kiinnostunut henkilöstönsä ajatuksista on omiaan lisäämään motivaatiota. Oikeiden asioiden kysyminen ja vastausten tuominen päivänvaloon asenteella, että asioihin voi vaikuttaa, saa vaikuttaa ja pitää vaikuttaa, on omiaan herättämään ehkä vähän uinuneenkin yhteishengen. Henkilöstökyselyn toteuttaminen on parhaimmillaan arvostuksen osoitus työntekijöiden kokemuksia ja näkemyksiä kohtaan.

Luotaimelta voi tilata myös tulosten purkamiseen liittyvän tilaisuuden ja ammattitaitoisen valmentajan, joka avulla kehittämispäivä sujuu. Tulosten ammattitaitoinen purkaminen henkilöstölle lisää luottamusta ja vaikuttamismahdollisuus lisää henkilöstön sitoutumista yhteisiin päätöksiin.

Luotaimen sähköinen kysely tarjoaa nopean, tehokkaan ja taloudellisen tavan kerätä tietoa. Tärkeää on, että kyselyn sisältö palvelee tavoitetta, joka on tarkkaan pohdittu. Asiantuntijamme auttaa teitä tässä. Kyselyn onnistuminen vaatii osaavaa toteutusta.  Luotaimessa tehdään jatkuvasti kyselyitä ja kartoituksia erilaisiin työyhteisöjen tilanteisiin liittyen. Kartoitus voi olla rajattuun aiheeseen keskittyvä mielipidekartoitus tai laajempi vuosittainen henkilöstötutkimus.

Luotaimen henkilöstötutkimusmalli

Luotaimessa kehitetty tuore henkilöstökysely perustuu uusimpaan tutkimustietoon. Ydinkäsitteenä on työn imu. On näyttöä, että henkilöstön kokema työn into parantaa tuottavuutta, innovatiivisuutta ja työhyvinvointia. Tiedetään myös, että työn imun kokemus edellyttää, että työpaikan ns. voimavaratekijät ovat kunnossa. Nämä ovat työhön, esimiestoimintaan ja työyhteisöön liittyviä asioita. Luotaimen henkilöstökyselyllä voidaan varmistaa, että hyvän työn imun, tuottavuuden ja työhyvinvoinnin edellyttämät keskeiset voimavaratekijät ovat kunnossa. Kyselyn kysymykset pohjautuvat testattuihin mittareihin. Tarvittaessa vahvistamista kaipaavia asioita voidaan yhdessä kehittää.

Sähköinen kyselymme tarjoaa, nopean, tehokkaan ja taloudellisen tavan kerätä tietoa. Kyselyä voidaan täydentää organisaation toivomilla lisäkysymyksillä. Kyselyn onnistuminen vaatii osaavaa toteutusta. Tulosten ammattitaitoinen purkaminen henkilöstölle lisää luottamusta ja vaikuttamismahdollisuus lisää henkilöstön sitoutumista yhteisiin päätöksiin

Tulosten raportointi tapahtuu nopeasti ja asiantuntevasti. Luotaimelta voi tilata myös tulosten purkamiseen liittyvän tilaisuuden ja ammattitaitoisen ja kokeneen henkilöstövalmentajan, jonka avulla kehittämispäivä sujuu.

Työnimuun! henkilöstökysely ja etätyö

Tiedätkö, miten työntekijäsi voivat etätöissä? Luotaimen etätyökyselyn avulla saat konkreettista tietoa sekä etätöiden sujumisesta, työergonomiasta että työntekijöiden voinnista ja toiveista johtamiselle ja yhteisöllisyydelle.
Tulokset tarjoavat arvokasta tietoa johtamisen ja henkilöstön työhyvinvoinnin tueksi.
Työterveyspsykologin valmistelema kysely on kevyt ja helppo toteuttaa ja vastaukset saa nopeasti. Kysymyksiä on 11. Kysely voidaan tehdä myös osana Luotaimen Työn imuun -henkilöstökyselyä. Ota yhteyttä ja kysy lisää!

QPS Nordic

QPS Nordic henkilöstökysely (eng. Questionnaire for  Psychological and Social  Factors at Work ) on kehitetty pohjoismaisen ministerineuvoston projektina, jolla haluttiin parantaa henkilöstökyselyiden tieteellistä laatua ja vertailtavuutta. Kyselyyn liittyy ns. normiarvot joihin tuloksia verrataan. Henkilöstökysely mittaa työn psyykkisiä, sosiaalisia ja organisatorisia tekijöitä. Se erottelee organisaatio-, ryhmä- ja yksilötason.

Kysymyssarjasta valitaan juuri ne kysymykset, mitkä sopivat ko. yritykseen ja sarjaa täydennetään yrityksen erityispiirteisiin liittyvillä kysymyksillä.
Tiedonkeruumenetelminä toimivat internetkysely, henkilökohtainen haastattelu tai perinteinen paperilomake.

Tulokset raportoidaan graafisten ja kirjallisten selvitysten avulla ja tulokset puretaan koko henkilöstölle sovitun mukaisesti.
kysymyssarjan osa-alueet:

1. työn vaatimukset
2. vaikutusmahdollisuudet
3. työn ennustettavuus ja hallinta
4. sosiaalinen tuki
5. johtajuus
6. työilmapiiri
7. perheen ja työn välinen suhde
8. työn merkitys
9. organisaatioon sitoutuminen
10. työmotiivit