Hyvin toimivat kehityskeskustelut ovat oleellinen osa johtamisjärjestelmää. Parhaimmillaan kehityskeskustelut tarjoavat erinomaisen kanavan johdon ja työntekijöiden välisen vuorovaikutuksen syventämiseen. Kyseessä on dialogi. Tässä koulutuksessa käymme läpi onnistuneen kehityskeskustelun käymisen keskeisimmät osa-alueet. Kehityskeskusteluiden tarkoituksen, keskusteluun valmistautumisen, työntekijöiden ohjeistamisen, itse keskustelutilaisuuden läpikäymisen sekä kehityskeskusteluiden lopputulemien yhteisen käsittelyn näkökulmasta. Koulutuksen käytyäsi ymmärrät mitä kaikkea sinun on hyvä huomioida onnistuneen kehityskeskustelun pitämiseksi.
Etäkoulutus toteutetaan Teamsillä. Lähetämme osallistumisohjeet sähköpostiisi ennen koulutusta.
Koulutus on suunnattu kaikille kehityskeskusteluja pitäville tahoille.
Päivämäärä | Aloitusaika | Lopetusaika | Huom! |
---|---|---|---|
08.01.2025 | 09:00 | 12:00 |
09:00 Kehityskeskustelujen lyhyt historia
09:30 Kehityskeskustelut ja strateginen johtaminen
10:00 Onnistunut kehityskeskustelu
10:30 Tauko
10:45 Vinkkejä kehityskeskustelun käytännön toteutukseen
11:15 Yksilökeskusteluissa onnistumisen perusteet
11:45 Kehityskeskustelujen ja palautteen suhteesta
12:00 Koulutus päättyy
Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.