Onnistu hybridityön johtamisessa!

Johdatko tiimiä, jossa osa porukasta on etänä ja osa toimistolla? Toimiiko tiimin sisäinen viestintä hybridiympäristössä? Mietitkö miten osittain etätyötä ja lähityötä tekeviä tulisi johtaa?

Hybridityö on muuttanut työelämää merkittävästi, mikä asettaa uusia haasteita myös johtamistyölle. Toimivan hybridityömallin suunnitteluun kannattaa panostaa, jotta lähi- ja etätyön parhaat puolet saadaan kunnolla hyödynnettyä. Käytännönläheinen koulutuksemme antaa selkeät eväät hybridityössä onnistumiselle. Saat myös ohjeita, joiden avulla voit kehittää juuri omaan organisaatioosi sopivan hybridityömallin. 

Etäkoulutus toteutetaan Teamsillä. Lähetämme osallistumisohjeet sähköpostiisi ennen koulutusta.

Hyödyt osallistujalle

• Tunnistat hybridityön tuomat mahdollisuudet, mutta myös etätyöhön liittyvät haasteet, jotka on otettava huomioon hybridityötä suunniteltaessa.
• Osaat suunnitella oman tiimisi työnjärjestelyt toimivaksi kokonaisuudeksi ja varmistaa, että työntekijöilläsi on riittävät onnistumisen edellytykset myös etätyötä tehtäessä.
• Tunnet tärkeimmät etätyön johtamista koskevat työlainsäädännön määräykset.
• Saat vinkkejä etä- ja lähityön tehokkaaseen yhdistämiseen ja uusia ideoita toimivan vuorovaikutuksen järjestämiseksi hybriditiimissä.

Kenelle

Koulutus on suun­niteltu esihenkilöille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille sekä kaikille henkilöstön kehittämisestä vastaa­ville ammattilaisille, organisaation koosta tai toimialasta riippumatta.