Loppu alisuoriutumiselle – täsmäohjeet esihenkilölle

Selätä ja jopa ennaltaehkäise alisuoriutuminen!

Alisuoriutuminen on työntekijän vaikutuspiirissä olevaa aikaansaamattomuutta. Alisuoriutuja saattaa yrittää parhaansa, mutta tulosta ei vaan synny. Muut samaa työtä tekevät pystyvät selvästi parempaan.

Mitä esihenkilö saa ja mitä hänen kannattaakin tehdä? Mitä ei? Kuinka esihenkilö voi varmistaa, ettei itse alisuoriudu?

Tässä valmennuksessa käymme läpi:

• Alisuoriutumisen syitä
• Miten sekä työntekijä että työnantaja voisivat käytännössä parantaa toimintaansa
• Eli esihenkilöiden näkökulmasta: mitä konkreettisia mahdollisuuksia eri tilanteissa on auttaa työntekijää kohentamaan suorituksiaan
• Mutta siltä varalta, jos suoritustaso ei edelleenkään paranisi, osallistujat saavat myös tietopaketin laillisista tavoista päättää työsuhde.

Valmennuksen hyödyt

Loppu alisuoriutumiselle – täsmäohjeet esihenkilölle -valmennuksessa opit, mitä alisuoriutumisesta milloinkin saa seurata – ja kuinka rankimmat seuraukset voidaan välttää. Valmennuksessa kerrataan myös keinot ennaltaehkäistä alisuoriutumista.

Osallistuttuasi hahmotat aiempaa paremmin erilaisia kokonaisuuksia ja löydät myös merkityksellisiä yksityiskohtia oman työyhteisösi ajankohtaisista tilanteista. Koulutus sisältää runsaasti oikeustapauksia ja muita käytännön esimerkkejä.

Selätä alisuoriutuminen jämpteillä ja laillisilla keinoilla!

Kohderyhmä

Ensisijaisesti työnantajien edustajille, kuten johtajille, esihenkilöille ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoille. Mutta soveltuu hyvin kaikille muillekin, jotka tahtovat puuttua alisuoriutumiseen ja ennaltaehkäistä sitä.

Sisältö

• Johdanto
  • Alisuoriutumisen konkreettinen määrittely
  • Tasapuolisuus ja tapauskohtainen harkinta
  • Sairauspoissaolojen vaikutus, jos alisuoriutujalla on niitä paljon
• Työnantajan ja työntekijän oikeudet ja velvollisuudet
  • Mitä työntekijältä saa vaatia?
  • Entä työnantajalta?
  • Mikä on kenenkin vastuulla työpaikalla? Miksi?
• Pehmeät keinot
  • Miten alisuoriutumista voi pyrkiä ennaltaehkäisemään?
  • Tuki varhaisesta välittämisestä ja lempeistä keskustelunavauksista alkaen
  • Kuinka toimia, jos tilanteeseen ei ole aiemmin puututtu?
• Jos tarvitaan kovempia keinoja?
  • Varoitus ja mahdollisuus sen jälkeen parantaa suorituksia
  • Laillisen irtisanomisen kulmakivet
  • Muut mahdollisuudet päättää työsuhde
• Työpaja: käytännön tapausesimerkkejä ja niiden ratkaisemista
• Aikaa kysymyksille ja keskustelulle

Valmentaja

Katariina Sorvanto, KataKoski Oy:stä. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – esihenkilönäkin työskennellen.

Valmennuksissaan Katariina yhdistää olennaisen lainsäädännön ja oikeuskäytännön soveltamisen hyvään johtamiseen ja lähiesihenkilötyöhön. Näin osallistujat saavat parhaan mahdollisen kokonaiskuvan niistä raameista, joissa he ja muut työyhteisön jäsenet voivat vastuullisesti toimia.

Katariina pitää yllä osaamistaan myös itse opiskellen. Tällä hetkellä hän viimeistelee työhyvinvointia käsittelevää KTM-tutkinnon lopputyötään ja kouluttautuu personal traineriksi.

Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva valmentaja. Valmennustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työoikeudellisissa kysymyksissä.

Katso myös

Tutustu muihin Wakarun juridiikkavalmennuksiin