Scrum Master on Scrumin syväosaaja, johtaja, sparraaja, rauhantekijä, lastentarhan täti/setä, ongelmanratkaisija, olkapää ja paljon muuta.
Oletpa aloitteleva Scrum Master tai jo kannuksia kerännyt, löydät modulaarisesta valmennuksestamme itsellesi varmasti sopivan valmennuksen urasi buustaamiseen. Modulien avulla voit myös valmistautua Professional Scrum Master sertifiointiin (scrum.org). Sertifiointi ostetaan suoraan Scrum.org-sivustolta. Scrum.orgin sertifioinnit ovat erittäin arvostettuja, ja kerran saavutettu sertifikaatti on aina voimassa.
Mitä Scrum on? Katso 4 minuutin video.
Käymme läpi Scrumin teorian uusimman marraskkuussa 2020 julkaistun version mukaan, korostaen eroja vanhoihin versioihin. Ymmärrä, mikä on oikeaa Scrumia ja mikä organisaation omia tapoja.
Mitä ketteryys on?
Mitä scrum on?
Scrumin roolit ja vastuut
Tuoteomistaja (Product Owner, PO), Scrum Master, kehittäjä
Scrumin tapahtumat
Sprintin suunnittelu, Daily eli päivittäispalaveri, Sprintin katselmointi, Retrospektiivi
Scrumin tuotokset ja sitoutuminen
Tuotteen kehitysjono (backlogi) ja tuotteen tavoite
Sprintin kehitysjono ja sprintin tavoite
Inkrementti ja valmiin määritelmä (Definition of Done, DoD)
Scrum-simulaatio. Koe Scrum käytännön harjoituksessa:
Sprintin suunnittelu
Sprintin katselmointi
Retrospektiivi
Scrum on helppo malli, mutta se vaatii ihmisiltä erikseen ja yhdessä tiiminä paljon osaamista. Tässä koulutuksessa mietitään Scrum Masterin näkökulmasta, miten
saadaan tehokkuutta tapahtumien fasilitointiin
osallistetaan ihmisiä
tiimi oppii johtamaan itseään
rakennetaan tehokas tiimi
toimii monikulttuurinen tiimi
Auttavatko mittarit sinua ja tiimiäsi kehittymään ja ennustamaan, mittaatko oikeita asioita? Mittarit ovat olennainen osa kehittymistä. On osattava lukea ja tulkita mittareita oikein, etteivät mittarit johda harhaan. Pelkkä velositeetin mittaaminen ja vertailu tiimien välillä johtaa väärille urille.
Arvovirta-analyysi auttaa tekemään näkyväksi kuinka tehokas kehitysorganisaatio on, kuinka laadukasta työ on ja missä kehittämisen pullonkaulat ovat. Visualisointi auttaa näkemään ongelmat, ja antaa sysäyksen ongelmien ratkomiseen. Ota analyysi osaksi arkea: tarkastele kehitysorganisaation tilannetta säännöllisesti, paranna ja varmista, että kehitys sujuu parannusten jälkeen jouhevammin.
Miksi mittaroidaan
Ketterän kehitykset tyypilliset mittarit, mitä ne kertovat ja miten niitä luetaan
Burn-down, burn-up, CFD (cumulative flow diagram)
Muita tiimitason mittareita
Teknisen tiimin mittarit
Operatiiviset ja liiketoiminnan mittarit
Mittaroinnin sudenkuopat
Oman kehitysrganisaation tehokkuuden mittaaminen (arvovirta-analyysi)
Tuotekehityksen kulku ja vaiheet
Vastuuroolit
Kehittämisen laatu
Pullonkaulat ja parantaminen
Hommat ei aina mene kuin Strömsöössä. Ketterissä tiimeissä voi tulla vastaan monenlaisia ongelmia, joita Scrum Masterilla pitäisi olla valmiudet ratkoa.
Joskus tiimi ratkoo asioita palaamalla vanhoihin tapoihin, tai business kääntää sprintin tavoitteet päälaelleen. Mitä tehdä tiimin supersankarille, joka omilla ratkaisuillaan jyrää muiden mielipiteet? Tai jos tiimi ei riitelemiseltään saa mitään aikaiseksi?
Miten havaita ongelmat, ja miten ongelmia ratkotaan
Juurisyyanalyysi
Ongelmanratkaisutyöpaja
Tyypilliset ongelmatilanteet ja niiden ratkominen
Osallistujien mukanaan tuomien oikeiden ja kuvitteellisten ongelmien ratkomista
Koulutus sisältää pääsyn LinkedIn-ryhmään, jossa valmennukseen osallistujat ja valmentajat ratkovat ongelmia yhdessä koulutuksen jälkeen.
Valmentajasta:
Raijan intohimona on viedä organisaatiot ketterän tekemisestä aidosti ketterään toimintaan. Hän valmentaa koko organisaation tiimistä johtoon ketterien menetelmien saloihin. SAFen parissa Raija on toiminut vuodesta 2014 lähtien. Hän on toiminut RTE:nä (release train engineer) tuotekehitysjunissa, coachannut tiimejä ja junia, ja kouluttanut SAFea, Scrumia ja Kanbania
Voit osallistua koko koulutukseen, tai valita kokonaisuudesta omaan kehittymistarpeeseesi sopivan tai sopivat modulit. Toteutamme valmennuksen Google Meetillä.
Taskmill on ketterään johtamiseen ja valmentamiseen erikoistunut konsulttitoimisto. Tutustu meihin täällä: https://www.taskmill.fi/