Löydä viiveet kehitysputkestasi - ymmärrä kehitysorganisaatiosi tehokkuus (etävalmennus)

Ketterässä kehittämisessä on tärkeää ymmärtää kuinka tehokas kehityspumppusi on. Eli hallita ja optimoida arvon virtausta läpi koko tuotekehitysorganisaation. Mallista riippumatta. SAFessa tämä on RTE:n (Release Train Engineer) kaikkein tärkein tehtävä, muissa malleissa esimerkiksi kehityspäällikön tai tribe leadin harteilla.   

Että voit parantaa, täytyy ymmärtää nykytila. Mihin kehittäminen aina jumiutuu (ja miksi), ja miten koko kehitysorganisaatio toimii? Kuinka laadukasta tekeminen on eri vaiheissa?

Kehittäjä tuskin pystyn kehittämään nopeammin, viiveet prosessissa ovat niitä merkitseviä.

Käymme tässä valmennuksessa läpi arvovirta-analyysin, ja saat eväät tehdä analyysin omassa organisaatiossasi:

• Tuotekehityksen kulku ja vaiheet

• Vastuuroolit

• Laatu

• Pullonkaulat ja parantaminen

Ota analyysi osaksi arkea: tarkastele kehitysorganisaation tilannetta säännöllisesti, paranna ja varmista, että kehitys sujuu parannusten jälkeen jouhevammin.

Huom! Saat meiltä tämän myös työpajamuodossa omalle organisaatiolle!

Kouluttaja:

Raija Harle, agile coach ja kouluttaja

Raijan intohimona on viedä organisaatiot ketterän tekemisestä aidosti ketterään toimintaan. Hän valmentaa koko organisaation tiimistä johtoon ketterien menetelmien saloihin. SAFen parissa Raija on toiminut vuodesta 2014 lähtien. Hän on toiminut RTE:nä (release train engineer) tuotekehitysjunissa, coachannut tiimejä ja junia, ja kouluttanut SAFea, Scrumia ja Kanbania. linkedin.com/in/raijaharle/

Taskmill on ketterään johtamiseen ja valmentamiseen erikoistunut konsulttitoimisto. 
Tutustu meihin täällä: https://www.taskmill.fi/