Lean Six Sigma Champion

Kesto: 1.0 pv
Kurssin hinnoittelu

Tuotekuvaus


Haluatko saavuttaa paremman kilpailukyvyn virheettömillä ja luotettavilla tuotteilla? Haluatko tietää, kuinka tilastollisia menetelmiä voidaan hyödyntää organisaatiossasi? Opi ymmärtämään Lean Six Sigman konsepteja ja johtamaan Six Sigman käyttöönottoa, levitystä ja hyödyntämistä organisaatiossasi!

Lean Six Sigma Champion -koulutus valmentaa organisaation johtajia – kaikilla tasoilla – ymmärtämään Lean Six Sigman konsepteja ja erityisesti johtamaan Six Sigman käyttöönottoa, levitystä ja hyödyntämistä organisaatiossa. Lean Six Sigma Champion johtaa, tukee, suojelee, edistää, ylläpitää ja levittää organisaation Six Sigma -toimia.

Kurssin tavoitteet

  • Tulla tutuksi Lean Six Sigman kanssa
  • Ymmärtää, kuinka sitä voidaan käyttää tuotteen ja palvelun kustannusten alentamiseen, läpimenoajan lyhentämiseen, laadun parantamiseen ja myynnin lisäämiseen
  • Oivaltaa, miten suuret mahdollisuudet on säästää tai hyötyä Lean Six sigman avulla
  • Mitkä ovat yritysten tuotot Lean Six Sigman käytöstä
  • Osata toimia niin, että Lean Six Sigma onnistuu
  • Ymmärtää, kuinka organisoida onnistunut Lean Six Sigman käyttöönotto ja kuinka motivoida tiimiläiset.

Sisältö
Lean Six Sigma Champion -valmennuksella annetaan johtoryhmälle, Six Sigma -projektien ja henkilöiden valitsijoille sekä varsinaisille Championeille yleiskatsaus Lean ja Six Sigma -menetelmiin, projektien valintaan, johtamiseen ja työkaluihin. Osallistujat ymmärtävät koulutuksen jälkeen Lean Six Sigman perusteet sekä siihen liittyvän DMAIC -kehitysjakson ja siinä käytettävät työkalut. He pystyvät myös organisoimaan projektit ja projektiryhmät sekä johtamaan Six Sigma -parannusta.

Championin rooli Six Sigmassa?
Champion on yksilö tai ryhmä yksilöitä, joiden vastuuna on koordinoida liiketoiminnan Six Sigma -aktiviteetit. Heille kuuluu projektin valinta, suorituksen valvonta ja katselmukset sekä esteiden purkaminen Six Sigma -projektien tieltä. Heidän tulee seurata Black Belt -projektien tilaa ja onnistumista sekä taata riittävät resurssit Black Belt -projekteille, jotta ne valmistuvat ajallaan. Champion on pitkälti vastuussa Black Beltin avustamisesta määrittelyvaiheessa (Define) ja yleisesti koko prosessista niin että liiketoimintahyöty syntyy ja pysyy.

Kouluttaja

Eero E. Karjalainen



8:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
9:00 Johdatus Lean Six Sigma ajatteluun ja perusteisiin
Lean Six Sigma, tieteellinen menetelmä ja oppiminen
Lean ja Six Sigma prosessin parannusmenetelmiä
Lean Six Sigman perusteet, laatuajattelun kehittyminen
Prosessi, Lean ja Six Sgma

10:45 Läpimurtostrategia DMAIC
D(efine) Määrittely
M(easure) Mittaus

12:00 Lounas
13:00 A(nalysis) Analyysi
I(mprove) Parannus
C(ontrol) Ohjaus

14:00 Lean Six Sigman suorittamisstrategia
Projektien valinta
Henkilöiden roolit – Champion, BB, GB, YB
Projektit ja valinta – avain jatkuvaan parantamiseen
Strategiset projektit, Black Belt (kesto 4-12 kk)
Operatiiviset projektit, Green Belt (kesto 5 pv -30 pv)

Mitä sertifikaatti vaatii ja minkä se takaa
14:30 Kahvi
15:00 Lean Six Sigma Suomessa
Saavutetuja tuloksia viimeisen 10 vuoden ajalta
Esimerkkejä toteutetuista Lean Six Sigma 
-projekteista
Mitkä ovat suurimmat ilot ja tuskat toteutuksessa

Keskustelu, kuinka yritys voi soveltaa Lean Six Sigma -menetelmää tehokkaasti
Kolme ”terävää” kysymystä/osallistuja/ryhmä
16:00 Tilaisuus päättyy

 

Oma koulutus tai tapahtuma Oppia.fi:hin?

Ota yhteyttä!