Haluatko saavuttaa paremman kilpailukyvyn virheettömillä ja luotettavilla tuotteilla? Haluatko tietää, kuinka tilastollisia menetelmiä voidaan hyödyntää organisaatiossasi? Opi ymmärtämään Lean Six Sigman konsepteja ja johtamaan Six Sigman käyttöönottoa, levitystä ja hyödyntämistä organisaatiossasi!
Lean Six Sigma Champion -koulutus valmentaa organisaation johtajia – kaikilla tasoilla – ymmärtämään Lean Six Sigman konsepteja ja erityisesti johtamaan Six Sigman käyttöönottoa, levitystä ja hyödyntämistä organisaatiossa. Lean Six Sigma Champion johtaa, tukee, suojelee, edistää, ylläpitää ja levittää organisaation Six Sigma -toimia.
Kurssin tavoitteet
Sisältö
Lean Six Sigma Champion -valmennuksella annetaan johtoryhmälle, Six Sigma -projektien ja henkilöiden valitsijoille sekä varsinaisille Championeille yleiskatsaus Lean ja Six Sigma -menetelmiin, projektien valintaan, johtamiseen ja työkaluihin. Osallistujat ymmärtävät koulutuksen jälkeen Lean Six Sigman perusteet sekä siihen liittyvän DMAIC -kehitysjakson ja siinä käytettävät työkalut. He pystyvät myös organisoimaan projektit ja projektiryhmät sekä johtamaan Six Sigma -parannusta.
Championin rooli Six Sigmassa?
Champion on yksilö tai ryhmä yksilöitä, joiden vastuuna on koordinoida liiketoiminnan Six Sigma -aktiviteetit. Heille kuuluu projektin valinta, suorituksen valvonta ja katselmukset sekä esteiden purkaminen Six Sigma -projektien tieltä. Heidän tulee seurata Black Belt -projektien tilaa ja onnistumista sekä taata riittävät resurssit Black Belt -projekteille, jotta ne valmistuvat ajallaan. Champion on pitkälti vastuussa Black Beltin avustamisesta määrittelyvaiheessa (Define) ja yleisesti koko prosessista niin että liiketoimintahyöty syntyy ja pysyy.
Kouluttaja
Matti Pesonen
Päivämäärä | Aloitusaika | Lopetusaika | Huom! |
---|---|---|---|
10.02.2025 | 09:00 | 16:00 | |
11.02.2025 | 08:15 | 16:00 |
1. päivä
9:00 Avaus, kurssin tavoite ja esittelyt
9:15 Lähtökohdat Lean Six Sigmalle – Laatuteknologia
Mitä Lean ja Six Sigma on?
12:00 Lounas
13:00 Lean ja aikavälivaihtelu
14:00 Kahvi
14:30 Six Sigma ja ominaisuusvaihtelu
15:00 Erityissyy- ja satunnaissyyvaihtelu
16:00 Ensimmäinen päivä päättyy
2. päivä
08:15 Toinen päivä alkaa
Läpimurtostrategia DMAIC
Määrittely (Define)
Mittaus (Measure)
Analyysi (Analysis)
12:00 Lounas
13:00 Läpimurtostrategia DMAIC
Parannus (Improvement)
Ohjaus (Control)
14:00 Kahvi
14:30 Lean Six Sigman suorittamisstrategia
Eri henkilöiden roolit ja vastuut
Projektit ja niiden ohjaaminen
15:00 Lean Six Sigma Suomessa
Saavutettuja tuloksia viimeisten 20 vuoden ajalta
Esimerkkejä toteutetuista Lean Six Sigma -projekteista
Keskustelu, kuinka yritys voi soveltaa Lean Six Sigma -menetelmää tehokkaasti
16:00 Tilaisuus päättyy
Ilmoittautuminen on sitova. Jos tilaisuuteen ilmoitettu henkilö on estynyt saapumasta, voi organisaatio vaihtaa kuluitta osallistujan ilmoittamalla siitä koulutuksen järjestäjälle.