Tietoa simulaatiosta
Scrum on alunperin kehitetty ohjelmistokehityksen tarpeisiin, mutta scrumin käyttö ei edellytä ohjelmistokehityksen osaamista. Scrum-menetelmä soveltuu kaikkeen tekemiseen, jossa halutaan nopealla syklillä oppia ja hakea asiakaspalautetta tekemiseen. Scrum on menetelmä tiimityöskentelyyn, jossa tiimille luodaan ympäristö itseohjautuvuuteen. Tiimin tukena toimivat Scrum Master ja Product Owner. Simulaatiossa valaistaan käytännön tekemisen kautta näiden roolien merkitystä.
Scrum-simulaatiossa käydään läpi muun muassa seuraavat scrumin elementit:
product backlog refinement
sprint planning
3-4 sprints
coordination and integration
sprint review and retrospective
Kohderyhmä:
Simulaatio sopii kaikille uteliaille nykyisestä roolista tai taustasta riippumatta, esimerkiksi tuotekehitysjohtajalle, tiimiläiselle, kehityspäällikölle tai vaikkapa markkinointiasiantuntijalle! Simulaatio voidaan pitää myös tiimeille, jolloin se toimii tiimiytymisharjoituksena. Aiempaa osaamista ketteryydestä ei tarvita.
Lyhyesti:
Kurssin kesto: 1 päivä
Läpikäytävät aihealueet: Ketteryyden ja Scrum-toiminnan perusteet, scrum-simulaatio sekä oppiminen ja oivaltaminen simulaation jälkeen.
Osallistujamäärä: 8–20 henkilöä