Työpajat ketterän toimintatapoihin ja tiimityöskentelyyn

Kun Lean Agile periaatteet ja käytännöt on sisäistetty toimintaan, voidaan liiketoiminnalle tuottaa arvoa paremmin ja paremmalla laadulla, samalla mahdollistaen nopeamman reagoinnin yllättäviin tilanteisiin. Koulutuksiin ja työpajoihimme ovat osallistuneet niin johdon, liiketoiminnan, tuote- ja portfoliohallinnan kuin eri asiantuntijaroolien henkilöitä. Tarjoamme kokonaisvaltaisen ja menetelmäriippumattoman näkökulman ketteryyden keskeisiin periaatteisiin, menetelmiin, yleisimpiin haasteisiin ja kehityksen mittaamiseen

Järjestämme 1/2 - 1 päivän työpajoja, joiden sisältö on muokattavissa asiakkaan toiveiden mukaisesti.

Yleiset toimintamallin työpajat

• Ketteryyden perusteet ja hyödyt
• Arvovirtojen ja arvontuoton kokonaisuuksien tunnistaminen
• Keskeisten liiketoimintaprosessien analysointi ja tehostaminen
• Jatkuva parantaminen
• Ketterän skaalaaminen
• Arkkitehtuurien hallinta ja Design Thinking Lean Agile kehittämisessä

Tiimien työpajat

• Toimiminen ketteränä tiiminä
• Scrum ja Kanban
• Vaatimukset ja työjonojen hallinta
• Testausvetoinen kehitys
• Toiminta tuoteomistajan ja Scrum Masterin rooleissa

Tutustu myös työpajoihimme ketterän johtamisesta ja portfoliotyöskentelystä.

Loihde Advisory - Keitä olemme?

Luomme digitaalisen aikakauden menestystarinoita. Yhdistämme datan, pilviteknologian, ketterät toimintamallit ja kokemuksen asiakkaidemme liiketoiminnan kasvuvoimaksi. Tutkimuksemme mukaan asiakkaamme arvostavat erityisesti ratkaisukeskeisyyttämme, kykyämme kuunnella ja ymmärtää heidän tarpeitaan sekä taitoamme tarjota palveluita esitettyyn ongelmaan. 

Asiakkaidemme mukaan he ovat valmiita suosittelemaan meitä muun muassa ketterille muutosmatkoille, digitaalisen liiketoiminnan konseptointiin, dataan ja analytiikkaan sekä sisällönhallintaan - toisin sanoen kaikille alueille, joilla tarjoamme palveluita.

Tutustu meihin ja palveluihimme osoitteessa www.loihdeadvisory.fi