Innostut muutoksen matkalle, johon saat apua ja rakennetta johtamisen ja kehittämisen viitekehyksestä. Opit muutoksen malleista, teorioista ja työkaluista sekä soveltamaan EFQM-mallia ja sen RADAR-työkalua apunasi muutoksen johtamisessa.

Koulutuksessa opit yhdessä muiden kanssa ja teet omaa matkaasi muutoksen johtamisessa. Suosittelemme osallistujia hyödyntämään oppimisessaan niin osallistujakollegoitaan kuin koulutusryhmän vetäjää. Reflektoit ja arvioit omaa toimintaasi muutoksen johtajana.

Koulutus rakentuu neljästä puolen päivän koulutuksesta. Koulutuspäivät alkavat klo 12.00 ja päättyvät klo 16.00.

Koulutukseen sisältyy ennakkotehtävä ja välitehtäviä koulutusjaksojen välillä.

Kevään 2023 koulutus (etä):

• 2.5.2023
• 8.5.2023
• 15.5.2023
• 22.5.2023

Syksyn 2023 koulutus (etä):

• 31.10.2023
• 7.11.2023
• 14.11.2023
• 24.11.2023

Sisältö:

Ennakkotehtävä:

• Omat tavoitteet koulutukselle
• Muutosmatriisin hyödyntäminen

Viikko 1

• Koulutuksen aloitus
• Miksi teemme muutoksia – miten muutoksen syyt vaikuttava organisaatioon ja minuun muutosjohtajana

• Muutos haastaa ja vaatii johtajuutta
• Kommunikoinnin tärkeyttä ei voi korostaa liikaa!
• Välitehtävä, muutosjohtamisen menetelmät

Viikko 2

• Millaiset toimintatavat tuottavat lisähaasteita muutostilanteissa

• Mistä psykologinen turvallisuus syntyy
• Itsensä tunteminen – omat toimintatavat ja reaktiot - kognitiiviset harhat
• Ongelmatilanteiden tunnistaminen ja niihin puuttuminen ennakoivasti
• Välitehtävä: itsensä tunteminen, omat toimintatavat

Viikko 3

• Miten EFQM-malli auttaa muutosten johtamisessa ja muutostilanteissa
• Omat tarpeeni muutosjohtajana
• Miten arviointia ja arviointimalleja voi hyödyntää muutostilanteessa
• Välitehtävä: EFQM-mallin käyttö muutostilanteessa

Viikko 4

• Muutoksen vaikutuksen mittaaminen
• Riskit muutoksessa
• Yhteenveto ja päätös

Osallistujat pitävät oppimispäiväkirja omasta edistymisestään kurssin ajan.

Koulutuksessa käytetään EFQM:n alkuperäisiä englanninkielisiä materiaaleja.

Tämä koulutus järjestetään etänä.

Etäkoulutukset toteutetaan osallistujille maksuttomilla ohjelmilla.

Muutoksen tekijät kaikenlaisissa organisaatioissa.

Mira Kivistö (KTM, Pol.kand.)

Mira on kokenut toiminnan ja henkilöstön kehittäjä, jonka missiona on auttaa organisaatioita hyödyntämään potentiaaliaan haluttujen tulosten saavuttamiseksi.

EFQM-mallia Mira on käyttänyt jo yli 10 vuotta. Hän on toiminut useasti arvioijana sekä Suomen Laatupalkintokilpailussa että Suomen Innovaatiokilpailussa.

Hänellä on kokemusta sekä ulkoisena että sisäisenä kehittäjänä toimimisesta. Monissa näistä tehtävistä hän on hyödyntänyt EFQM viitekehyksen 360-asteista ajattelua, asiakkaan tarpeen ja asiakaskokemuksen painottamista sekä jatkuvan systemaattisen parantamisen logiikkaa.

Kouluttajana Mira on saanut positiivista palautetta mm. innostavuudestaan ja käytännönläheisyydestään.

Ilmoittautumisesi on sitova. Myöhemmin kuin 14 vrk ennen kurssia tehdyistä peruutuksista perimme 50 % kurssin hinnasta. Jos varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä Excellence Finlandille ennen koulutuksen alkua.

Mikäli organisaatiostasi on osallistujia vähintään 3, pyydä ryhmätarjous!

Leena Huotari

050 5513 663
leena.huotari@excellencefinland.fi

Voimme toteuttaa koulutuksen myös organisaatiokohtaisena.

Muistathan myös, että voit pyytää asiantuntijaamme ohjaamaan organisaatiossanne arviointia. Lue lisää.