Syventävä projektipäällikkövalmennus
Tuotekuvaus
Syventävästä projektipäällikkövalmennuksesta saat taidot, joita vaativampien projektien johtaminen vaatii. Näitä ovat esimerkiksi
- johtamishaasteiden ymmärtäminen ja sopivimpien johtamismenetelmien valinta
- kaikkien osa-alueiden ohjaaminen, kuten laajuus, aikataulut, resurssit, kustannukset ja riskit
- eri projektirooleissa toimivien organisointi.
Syventävä projektipäällikkövalmennus sopii sinulle, kun olet työskennellyt projektien johtamisen tehtävissä jo muutaman vuoden. Tämä projektikoulutus on sinulle antoisa myös, jos toimit projektitoiminnan menetelmien kehittämisestä vastaavana projektiammattilaisena.
Saat valmiudet johtaa vaativampia projekteja läpi niiden elinkaaren
Käytyäsi Syventävän projektipäällikkövalmennuksen olet valmis johtamaan vaativampia projekteja: opit valmennuksessa menetelmiä, joilla johdat erityyppisiä projekteja erilaisissa ympäristöissä. Saat nostettua projektijohtamiskykysi seuraavalle tasolle, minkä ansiosta olet valmis ottamaan ainutlaatuisempia projekteja johdettavaksesi.
Valmennuksessa omaksut koko projektin elinkaaren vaiheissa tarvitsemasi projektiosaamisen.
- Saat ymmärrystä ja analysointitaitoja projektisi johtamishaasteisiin ja opit suunnittelemaan projektiisi sopivimmat johtamismenetelmät.
- Projektin edetessä tarvitset kykyä hallita projektisi erilaisia sidosryhmiä sekä ohjata projektisi laajuutta, aikataulua, resursseja, kustannuksia ja riskejä.
- Proaktiivisuus sekä taidot ennakoida, raportoida ja johtaa projektia kohti tavoitteita ovat valmennuksessa mukana.
Koska projektien toteuttaminen on yhteispeliä, opit Syventävässä projektipäällikkövalmennuksessa myös organisoimaan ja ymmärtämään projekteissa toimivien tiimiläistesi rooleja sekä heidän tehtäviään ja vastuitaan. Pystyt hallitsemaan kommunikointia ja johtamaan vuorovaikutusta projektin osapuolien ja sidosryhmien välillä.
Case-esimerkit ja ryhmätyöt siirtävät oppimasi projektitaidot suoraan käytäntöön
Jotta tunnistat parhaita työtapoja ja pystyt kehittämään niitä, Syventävä projektipäällikkövalmennus sisältää case-esimerkkejä ja yhteisiä harjoituksia muiden valmennettavien projektiammattilaisten kanssa. Lisäksi käytännönläheiset lähiopetuspäivät ja niitä pohjustavat itsenäiset tehtävät varmistavat, että saat Syventävästä projektipäällikkövalmennuksesta kaiken hyödyn irti.
Lähiopetuspäivien ryhmätyötehtävät pohjautuvat osallistujien omiin projekteihin. Tätä kautta saat siirrettyä oppimasi menetelmät ja niiden hyödyt suoraan organisaatiosi käytäntöihin.
Mukana projektijohtamisen kansainväliset määrittelyt
Yhtenä osana valmennuksessa ovat projektijohtamisen perustana olevat kansainväliset määrittelyt. Syventävän projektipäällikkövalmennuksen jälkeen hallitset IPMA-, PMI- ja ISO-standardien sisältöjä.
”Erittäin kattava koulutus, jossa sai kerrata vanhaa ja oppia paljon uutta.” – Nanne Pursiainen, SYNLAB Suomi Oy
Projektikoulutus IPMA B- ja IPMA C -sertifiointiin
Syventävänä koulutuksena tämä projektipäällikkövalmennus antaa sinulle pohjatietoja IPMA B- ja IPMA C -sertifioinnin suorittamiseen. Jos etsit valmennusta juuri IPMA C -sertifiointi mielessäsi, tutustu IPMA C -sertifioinnin valmennuksiimme.
Haetko valmennusta suuremmalle ryhmälle?
Jos osallistujia on enemmän kuin seitsemän (7), kannattaa teidän pyytää tarjous yrityskohtaisesti räätälöidystä valmennuksesta. Kysy lisätietoja sales@kumura.fi!
Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.
Orientaatio 29.4.2024 klo 12:00-13:30:
Hyvän projektijohtamisen merkitys ja valmennusohjelman käynnistäminen
Paikka: online
- Projektinjohtamisen merkitys organisaation liiketoiminnalle
- Projektipäällikön merkitys, osaaminen, urakehitys, sertifiointi ja tutkintomenettelyt
- Valmennusohjelman kokonaisuuden esittely
- Tavoitteet, aikataulu, sisällöt ja työtavat
Soveltamisjakso 1
- Valmistautuminen 1. lähijaksolle
- Etukäteistehtäviä
- Oman projektin projektikuvauksen laatiminen
- Oman projektin / projektien haasteiden ja toimintaympäristön tunnistaminen
1.jakso 7.-8.5.2024:
Tarpeesta projektiksi ja projektin suunnittelu
1. päivä klo 9.00 - 16.00
2. päivä klo 9.00 - 16.00
Päivään sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.
Projektinjohtamisen viitekehys ja käsitteet
- Projektinohjausmallien merkitys yrityksessä
- Yhteiset peruskäsitteet ja toimivan projektimallin periaatteet
- Myynti- ja projektiprosessin linkittäminen projektimallilla
- Projektien haastavuusluokitus ja vaikutus johtamistoimenpiteisiin
- Projektipäällikön fasilitointitaidot ja niiden merkitys johtamisessa
Projektin organisointi ja toimintatavat haastavassa projektissa
- Roolit ja vastuut projektissa
- Omistajan rooli ja ohjausryhmän merkitys
- Eri roolien keskinäinen yhteistyö
Projektisuunnitelman laatiminen
- Projektisuunnitelman merkitys, sisältö ja tarkoitus
- Projektinjohtamisen tason suunnittelu ja menetelmien valinta
- Rullaava suunnittelu projektin aikana
- Osallistava työskentely sidosryhmien kanssa
Projektin laajuudenhallinta
- Projektin tavoitteen ja laajuuden hallinta sekä projektien ositusmenetelmät
- Laajuuden hallinta aikataulu- ja resurssiohjauksen lähtökohtana
- Osittamisen erilaiset menetelmät
- Alihankintakokonaisuuksien määrittely
Aikataulusuunnittelun menetelmät
- Aikatauluhallinnan prosessit
- Toimintaverkkotekniikan soveltaminen ja kriittisen polun hallinta
- Kestojen ja työmäärien arviointi
- Aikataulun laatiminen
Case-esitys: Aikataulujen suunnittelu ja hallinta laajassa projektissa
Soveltamisjakso 2
- Seuraavan jakson aiheisiin tutustuminen
- Edellisellä jaksolla opittujen menetelmien soveltamista
- Oman oppimisen reflektointi
2.jakso 21.-22.5.2024:
Projektin resurssien ja kustannusten hallinta sekä toteutuksen ohjaus
1. päivä klo 9.00 - 16.00
2. päivä klo 9.00 - 16.00
Päivään sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.
Resurssien ja kustannusten suunnittelu
- Resurssisuunnitelman laatiminen ja sen merkitys
- Resurssihallinta moniprojektitilanteessa
- Resurssien sopiminen esimiesten ja osallistujien sekä alihankkijoiden kanssa
- Kustannusarviointi ja budjetointi
Projektin seuranta ja ohjaus
- Edistymän arviointi
- Kustannusten ohjaus ja kustannusennusteet
- Tuloksen arvo (earned value) – menetelmä
- Raportointi
- Alihankintojen valvonta
- Muutosten ja lisäysten hallinta sekä claim-management
Case-esitys: Projektin seuranta ja ohjaus laajassa projektissa
Hankintojen hallinta
- Hankintastrategiat
- Hankintojen suunnittelu
- Hankintojen valvonta ja toteutus
Riskien hallinta
- Riskien hallinnan merkitys ja prosessit
- Riskien tunnistaminen
- Riskien analysointi
- Toimenpidesuunnitelmat
- Riskien valvonta
Projektin lopettaminen
- Lopputuloksen viimeistely
- Käyttöönoton sekä asiakastyytyväisyyden varmistaminen
- Projektin arviointi ja oppien siirtymisen varmistaminen
Lopetusjakso ja loppuyhteenveto 3.6.2024 klo 12:00-14:00
Paikka: sähköinen oppimisympäristö + 2h online
- Projektijohtajana kehittymisen seuraavat askeleet – oman toiminnan suunnittelu
- Projektipäällikkösertifiointiin valmistautuminen – tehtävien ja harjoituskokeen purku
- Valmennuksen päättäminen
Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin kaksi (2) viikkoa ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta kurssille ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun. Kurssimateriaalin toimittamisesta oppilaalle peruuntumistapauksessa veloitamme lisäksi 100 EUR. Peruutusmaksut veloitetaan myös sairastapauksissa.