Projektityön perusteet
+ alv.. 24%.
Tuotekuvaus
- taidot johtaa projektia sen elinkaaren kaikissa vaiheissa ideasta suunnitteluun ja toteutuksesta päättämiseen
- käytännönläheisen starttipaketin projektijohtamiseen
- käytännön harjoituksia projektityön ryhmätyömenetelmistä ja toimintatavoista sekä niiden fasilitoinnista
- konkreettisia oppeja, miten tekoälyä voi hyödyntää projektijohtamisessa.
Valmennuksen hinta sisältää myös Certified Project Practitioner™ -sertifioinnin. Lue lisää alempaa!
Projektityön perusteet antaa sinulle oppeja fasilitointiin ja erilaisiin ryhmätyömenetelmiin. Siksi valmennus sopii sinulle, joka
- aloitat uraasi projektipäällikkönä tai pyrit sellaiseksi
- johdat projekteja oman työsi ohella
- haluat vahvistaa kyvykkyyksiäsi projektipäällikkönä
- työskentelet projektiluontoisesti isompien kokonaisuuksien parissa
- toimit projektitiimiläisenä, projektipäällikön esihenkilönä tai tiiminvetäjänä.
”Koulutus oli erittäin hyvä ja selkeä. Esimerkit olivat kuvaavia ja ryhmätyöt avasivat vielä asioita hyvin keskustelun kautta.” – Sari Silfver, 2M-IT Oy
”Täydellinen täydennyskoulutus jo projekteja tehneelle.” – Jari Järvinen, Infocare Oy
Perustason projektijohtamisen taidot projektin jokaiseen vaiheeseen
Projektin onnistuminen vaatii erilaisia taitoja aloittaessa, tehtäessä ja päättäessä. Projektityön perusteet -valmennuksesta saat taidot projektien suunnitelmalliseen johtamiseen ja systemaattiseen arviointiin. Näin pystyt arvioimaan ja johtamaan kaikki projektin eri osa-alueet aikatauluista kustannuksiin ja työmääristä riskienhallintaan.
”Valmennus antoi erittäin paljon hyödyllistä tietoa ja työkaluja projektin johtamiseen. Erityisesti pidin erilaisista malleista ja matriiseista, joiden avulla projektia on helppo konkretisoida ja visualisoida myös projektiryhmäläisille.” – Oona Väänänen, Jollas Instituutti
Ota tekoäly projektiesi johtamisen tueksi!
Projektityön perusteet -valmennus sisältää myös harjoituksia tekoälyn hyödyntämisestä projektityössä. Pääset opettelemaan valmentajamme johdolla, miten tehostat projektin hyötyjen, sidosryhmien ja riskien tunnistamista tekoälyn avulla.
”Koulutuksesta sai erittäin hyviä ja helposti käyttöön otettavia käytännön ohjeita projektin toteuttamisen kaikkiin vaiheisiin. Koulutuksen myötä muodostui selkeämpi kuva projektin kokonaisuudesta. Ryhmätöiden vuoksi koulutus ei myöskään jäänyt pelkän teorian tasolle.” – Nina Miido, Salon Kaupunki
Projektityön perusteet sisältää Certified Project Practitioner™ -sertifioinnin
Samaan valmennuspakettiin Projektityön perusteiden kanssa kuuluu Certified Project Practitioner eli CPP-sertifiointi. Certified Project Practitioner -sertifikaatilla osoitat, että sinulla on projektijohtamisen perusosaaminen.
Pääset suorittamaan sertifioinnin heti valmennuksen jälkeen verkossa ilman erillistä hakuprosessia. Certified Project Practitioner -sertifiointi sisältää 30 kysymystä, joihin vastaamiseen sinulla on 30 minuuttia aikaa. CPP-sertifioinnin voit suorittaa joko suomeksi tai englanniksi. Läpäistyäsi sertifikaattitestin onnistuneesti saat käyttöösi sähköisen sertifikaatin ja osaamismerkin, jolla todennat taitosi helposti vaikka LinkedIn-profiilissasi.
Valmistaa myös IPMA D -sertifiointiin
Projektityön perusteet -valmennuksesta opit pohjatietoja myös Projektiammattilaiset ry:n eli PRY:n IPMA D -sertifiointiin. IPMA D -sertifiointiin ei vaadita aiempaa projektikokemusta.
Työskenteletkö asiakastoimitusprojekteissa?
Jos työskentelet oman organisaatiosi ulkopuolelle tehtävissä asiakastoimitusprojekteissa, sinun kannattaa tutustua Asiakastoimitusprojektien perusteet -valmennukseemme!
Haetko valmennusta suuremmalle ryhmälle?
Jos osallistujia on enemmän kuin seitsemän (7), kannattaa teidän pyytää tarjous yrityskohtaisesti räätälöidystä valmennuksesta. Kysy lisätietoja sales@kumura.fi!
Ohjelma
| Päivämäärä | Aloitusaika | Lopetusaika | Huom! |
|---|---|---|---|
| 28.05.2024 | 09:00 | 16:00 | |
| 29.05.2024 | 09:00 | 16:00 |
Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.
Päiviin sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.
Sisältö:
- Projektijohtamisen viitekehys
- Sertifioinnit ja niihin valmistautuminen
- Erilaisia toteutusmalleja
- Projektin asettaminen
- Projektisuunnitelman laatiminen ja aloituskokous
- Kokonaisuuden hallinta ennakoivasti ja ketterästi
- Projektin riskienhallinta
- Projektin organisointi
- Ryhmätyö ja vuorovaikutuksen johtaminen projekteissa
- Projektin osittaminen
- Projektin aikataulu- ja resurssihallinta
- Projektin seuranta ja ohjaus sekä muutosten hallinta
- Projektin viestintä ja sidosryhmien hallinta
- Projektin lopettaminen ja jälkihoito
- Projektijohtamisen kehittäminen organisaatiossa
- Tekoälyn promptausharjoitukset: projektin hyötyjen, sidosryhmien ja riskien tunnistaminen.
- Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta viimeistään 14pv ennen valmennuksen alkamispäivää. Osallistumisen peruuntuessa myöhemmin kuin 14 päivää ennen valmennuksen alkamispäivämäärää, perimme 50% valmennuksen hinnasta.
- Mikäli varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan.
- Mikäli valmennukseen ilmoitettu henkilö on estynyt osallistumaan, voi organisaatio vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä toimistoomme (info@kumura.fi).
- Sairaustapauksissa emme veloita kurssimaksua, mikäli toimitat meille lääkärintodistuksen.
- Lähetämme laskun ensimmäisen valmennuspäivän jälkeen ja maksuehtomme on 14 vuorokautta. Hintoihin lisätään voimassaoleva arvonlisävero (1.1.2013 24 %).
- Pidätämme oikeudet muutoksiin. Ilmoitamme viipymättä henkilökohtaisesti, mikäli muutoksia tapahtuu.
Lisätietoja käytännön järjestelyistä:
info@kumura.fi
paula.forsman@kumura.fi
0503809333
