Koulutuksen tavoite:

Osallistuja tietää ja tunnistaa yleisimmät teoreettisen viitekehyksen Lean Six Sigma -ajattelun taustalla.

Osallistuja hallitsee DMAIC -ongelmanratkaisuprosessin vaiheet ja osaa soveltaa niitä käytännön liiketoiminnan parannushankkeissa.

Opiskelija ymmärtää vaihtelun merkityksen prosessien suorituskyvyssä ja oppii miten vaihtelua voidaan kontrolloida.

Koulutuksen jälkeen:

Lean Six Sigma Green Belt -sertifiointikoulutuksen jälkeen sinulla on tietotaito toimia monimutkaisissa liiketoiminnan parannushankkeissa. Kykenet tehokkaasti ratkaisemaan toiminnan suorituskykyyn liittyviä ongelmia ja teet tutkittuun tietoon ja dataan pohjautuvia kehittämissuosituksia. Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti antaa sinulle varmuutta siihen, että voit viedä projektit tehokkaasti loppuun ja vähentää organisaatiosi toimintakustannuksia.

KOULUTUKSEN SISÄLTÖ

Käsitteitä

• Prosessiajattelu ja prosessin kontrollointi
• Voice of the Customer (VOC)
• Laatukustannukset (CoPQ)
• Lean Six Sigma – taustateoriaa ja käsitteet
• DMAIC

Define

• Projektin valinta ja DMAIC-konsepti
• Project Charter (projektin määritys ja rajaus)
• Hukat ja käsitteet

Measure

• Mittaus ja datan valinta
• Syy- ja seurausten määrittely mm. Ishikawa
• Prosessikartta (mm. SIPOC, Arvovirta)
• FMEA
• MSA
• Prosessin kyvykkyyden määritys

Analyze

• Hypoteesintestaus
• Monimuuttuja-analyysi
• Juurisyyanalyysi

Improve

• Korrelaatio ja regressio
• Parannusten valinta ja todentaminen
• Koeasetelmat

Control

• Valvontakortit
• Prosessien kontrollimenetelmät

Tentti

Itsenäisesti suoritettava kehittämisprojekti.