Muutoshankkeen haasteiden tunnistaminen ja ratkaiseminen

Muutoksen toteuttaminen on usein haastavaa, sillä muutoshankkeisiin liittyy monia sudenkuoppia, jotka voivat johtaa epäonnistumiseen. Muutosjohtajalta vaaditaan uudenlaista osaamista, jota ei välttämättä ole kehittynyt vakaammassa ja helpommin ennakoitavassa toimintaympäristössä. Interaktiivinen webinaarimme käsittelee muutoshankkeiden yleisimpiä haasteita ja ongelmia ja tarjoaa käytännöllisiä ratkaisuja niiden hallintaan.

Muutosjohtaminen tarkoittaa sekä muutoshankkeiden teknistä suunnittelua että muutoksen inhimillisen puolen hallintaa. Oli kyse sitten uuden tietojärjestelmän käyttöönotosta, markkinamuutoksiin reagoimisesta tai organisaation uudistamisesta, kyse on aina paitsi teknisestä hankkeesta, myös ihmisten käyttäytymisen muutoksesta. Ei riitä, että muutosprojekti toteutetaan teknisesti projektisuunnitelman mukaisesta. Organisaation jäsenten on myös kyettävä muuttamaan ajatteluaan ja toimintaansa muutostavoitteita tukeviksi. Tämä muutos vaatii tuekseen taitavaa muutosjohtamista. 

Webinaarissa:

• Käymme läpi tärkeimmät ammattimaisen muutosjohtamisen kulmakivet ja autamme osallistujia kehittämään omia muutosjohtamisen taitojaan
• Käymme läpi tärkeimmät muutoshankkeiden onnistumista uhkaavat riskit ja esittelemme käytännössä koeteltuja keinoja riskien hallitsemiseksi
• Käsittelemme muutosjohtajan tehtäviä ja roolia muutoksen toteutuksen varmistajana. Tarkastelemme muutoksen johtamista sekä projektiteknisestä että inhimillisestä näkökulmasta
• Käymme läpi keinoja henkilöstön roolia muutoshankkeessa, sitouttamisen tukemista ja muutosvastarinnan käsittelyn keinoja
• Esittelemme konkreettisen suunnittelumallin, jolla voit systematisoida omien muutoshankkeittesi suunnittelua ja toteutusta.

Kenelle

Muutoshankkeista vastaavat johtajat, esimiehet, projektipäälliköt, HR-ammattilaiset ja kaikki muut, jotka haluavat oppia tunnistamaan ja ratkaisemaan muutoshankkeiden yleisimpiä ongelmia. Webinaari sopii niin yritysten kuin julkisen sektorin toimijoille.